経営に関して日頃のお悩みをお伺いし、課題の絞り込み、今後の取り組みをご一緒に検討させて頂きます。

　将来に向けて事業展開を検討したい、自社の強みをさらに生かしたい、業績を伸ばしたいなど、会社経営全般のお悩みをご相談下さい。

　今後の発展に向けた事業展開をご一緒に検討させて頂きます。

 

    ▶︎経営全般のお悩みご相談

    ▶︎課題の明確化と方向性の検討

    ▶︎今後の事業展開のご検討 等

 

　貴社の課題・お悩みについて、テーマを絞り解決に向けた意志決定をご支援致します。主なテーマは以下の通りです。

 

　＜テーマ例＞

　▶︎売上増強、販路拡大

　▶︎組織 / 業務改革、仕組みの改善

　▶︎財務体質改善、コスト削減

　▶︎生産・調達・物流改革

　▶︎生産現場改善、５Ｓ推進

　▶︎事業承継　等

 

※上記以外のテーマにつきましても、お気軽にご相談ください。

         

　概ね1～3年先を見据えて、外部環境、貴社の強み弱みを分析し、具体的な経営計画の策定までをご支援致します。

　また、計画を作成するだけでなく、定期的に進捗状況を確認し、遅延や課題がある場合はその対策を講じることで完遂できるようフォローさせて頂きます。

                 

　各業務のフローや内容を分析し、各種情報システムの最適な導入をご支援致します。

　また、情報システムを導入することによる業務効率化、既存システムの改善提案、再構築等をご支援致します。

         

　経営層、中堅社員、新入社員等の社員教育、個別テーマの研修・セミナーを実施致します。

 

　ビジネス雑誌、専門誌、書評等の記事作成、執筆を承ります。ご依頼者様のお気持ちを十分確認させて頂き、執筆させていただきます。

 

　中長期に渡り、経営の相談役・右腕としてご支援致します。

　上記いずれかのコンサルティングを実施後、十分な情報交換をさせて頂いた上で実施させて頂きます。